谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开
大会上,沈氏创新科技监事会成员长沈卫立文章发表了核心思想讲话稿,为方法方案工作上指路明了定位。他论述,这次方法方案培顺要控制对方几大对方:一种是很明确定位与作用,确保安全每条步都面朝对的定位向前;第二是调优产品分销,控制对方很大社会效益;三是不断增强核心思想能力素质力,连续调优最速下降法,做到能力素质优劣势;四是不断增强的团队拧成一股绳力,不断深化人对公转账司壮大的理解是什么,不断增强拧成一股绳力和运行力。
总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。
下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。
谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

